Inzicht geven in risicoprofiel en marktpositie

Inzicht geven in het risicoprofiel en marktpositie van een organisatie

Onze ratingdiensten kunnen u inzicht geven over de sterke en zwakke kanten van uw onderneming in combinatie met de kansen en bedreigingen binnen uw markt. Aan de hand van deze informatie kan het risicoprofiel en de marktpositie van een organisatie in kaart worden gebracht. U leest er in dit artikel alles over.

Risicoprofiel van een onderneming

Een risicoprofiel geeft inzicht van het verwachte rendement van een bedrijf op basis van de externe factoren waarmee de organisatie te maken kan krijgen. Dit risicoprofiel kan worden bepaald door elementen als de marktrente, de algemene opslagen, de branche specifieke opslagen en de onderneming specifieke opslagen. Het is voor een onderneming van groot belang om dit inzichtelijk te hebben om de marktpositie te kunnen vaststellen. Het risicoprofiel van een onderneming vormt daarmee een belangrijk onderdeel van een SWOT analyse.

SWOT-analyse om de marktpositie van een onderneming vast te stellen

De uitvoer van een SWOT analyse is een veel toegepaste methode om de marktpositie van een onderneming vast te stellen. Een SWOT-analyse (ook wel een sterkte-zwakte analyse genoemd) is een bedrijfskundig model waarmee de sterktes en zwaktes in combinatie met de kansen en bedreigingen worden geanalyseerd. De achterliggende gedachte van een SWOT-analyse is dat er een systematische analyse van de bevindingen wordt gemaakt. Deze analyse moet een inzicht geven over een positie in een specifieke markt en op de toekomstmogelijkheden op dit gebied. Een SWOT-analyse vormt vaak de basis voor het bepalen van een langetermijnstrategie en kan dan ook leidend zijn in keuzes die gemaakt worden met betrekking op marketing, productontwikkeling, kans verkenning en teambuilding. Deze analyse vormt vaak een onderdeel van een ondernemingsplan of marketingplan met als doel om een marktpositie te verwerven.

De letters SWOT staan voor

• Strength (de sterke punten van het bedrijf);
• Weaknesses (de zwakke punten van een bedrijf);
• Opportunities (de kansen die zich voor een bedrijf voordoen);
• Threats (de bedreigingen die zich voor een bedrijf voordoen).

SWOT analyse als confrontatiematrix

Een SWOT analyse kan gezien worden als een confrontatiematrix.  Er wordt immers een confrontatie gevisualiseerd tussen de succesbepalende externe factoren die kunnen worden toegepast op producten en diensten of op (onderdelen van) organisaties. Deze onderverdeling laat direct een splitsing zien tussen de twee delen die samen de situatieanalyse vormen. De SWOT analyse bestaat immers uit een interne analyse waarin de sterke en zwakke punten binnen een bedrijf belicht worden en een externe analyse waarin de kansen en bedreigingen die zich voor een bedrijf voordoen worden geanalyseerd. De analyse heeft dan ook een vergelijkend karakter. De bevindingen die in de SWOT analyse worden weergegeven, staan in relatie tot de concurrentie of de markt aangezien deze analyse de concurrentiepositie in beeld moet brengen.

Interesse om na te gaan wat onze ratingdiensten voor u kunnen betekenen?

Heeft u interesse om na te gaan wat onze ratingdiensten voor u kunnen betekenen? Neem dan gerust vrijblijvend contact met ons op. Onze adviseurs informeren u graag over onze mogelijkheden. Bel ons gerust op 038-851 5310 of stuur een e-mail aan: info@brouwers.nl. U kunt ook het onderstaande contactformulier invullen. Wij reageren dan zo snel mogelijk op uw bericht.