Ga naar de inhoud
Wat we doen
Nieuws
Over Brouwers
Werken bij
Contact

Nieuws

Overstappen naar een BV: wanneer is het verstandig en hoe werkt het?

  • Home
  • Nieuws
  • Overstappen naar een BV: wanneer is het verstandig en hoe werkt het?

Zwolle

5 augustus 2026

Je onderneming groeit, de winst neemt toe en je gaat grotere verplichtingen aan. Dan komt vaak de vraag op of je moet overstappen naar een BV. Misschien wil je jouw privévermogen beter beschermen, winst in de onderneming laten zitten, investeerders aantrekken of de onderneming later gemakkelijker overdragen.

Er bestaat geen algemene omzetgrens waarbij je automatisch een BV moet oprichten. De omzet zegt op zichzelf namelijk weinig over de beste rechtsvorm. De structurele winst, je privéopnamen, de risico’s, je investeringsplannen en de toekomst van de onderneming zijn veel belangrijker. Een onderneming met een hoge omzet en een lage marge kan prima bij een eenmanszaak passen, terwijl een onderneming met een lagere omzet en hoge winst juist eerder voordeel kan hebben bij een BV. De overheid noemt groeiende winst, minder persoonlijke aansprakelijkheid en een toekomstige verkoop als belangrijke redenen om een eenmanszaak om te zetten naar een BV. (ondernemersplein.overheid.nl)

De belangrijkste vraag is daarom niet bij welke omzet je moet overstappen naar een BV. Het gaat erom welke rechtsvorm fiscaal, juridisch en organisatorisch het beste aansluit bij jouw onderneming en toekomstplannen.

Wanneer overstappen naar een BV?

Overstappen naar een BV wordt interessanter wanneer je onderneming structureel winstgevend is en je niet de volledige winst privé nodig hebt. Het fiscale voordeel van een BV zit namelijk vaak in de mogelijkheid om een deel van de winst in de onderneming te laten. Over die winst betaalt de BV eerst vennootschapsbelasting. Pas wanneer de winst als dividend naar privé wordt uitgekeerd, ontstaat daarnaast belastingheffing in box 2.

Ook het risicoprofiel kan een belangrijke aanleiding zijn. Denk aan grote contracten, personeel, financieringen, voorraden, internationale activiteiten, langdurige huurverplichtingen of mogelijke schadeclaims. Naarmate de financiële gevolgen van een fout of tegenvaller groter worden, wordt de scheiding tussen zakelijk en privé belangrijker.

Een BV kan daarnaast beter passen wanneer je een investeerder of zakenpartner wilt laten toetreden. Het kapitaal van een BV is verdeeld in aandelen. Daardoor kunnen eigendom, zeggenschap en winstverdeling nauwkeuriger worden geregeld. Ook bij bedrijfsopvolging of een toekomstige verkoop kan een aandelenstructuur praktisch zijn.

Het oprichten van een BV uitsluitend voor een professioneler imago is meestal geen sterke reden. De extra administratie, fiscale verplichtingen en oprichtingskosten moeten in verhouding staan tot een concreet financieel, juridisch of strategisch voordeel.

Voordelen van een BV ten opzichte van een eenmanszaak

Een belangrijk voordeel van een BV ten opzichte van een eenmanszaak is dat de BV een zelfstandige rechtspersoon is. De BV gaat zelf overeenkomsten aan, bezit zelf de bedrijfsmiddelen en is in beginsel zelf aansprakelijk voor haar schulden. Daardoor ontstaat een duidelijkere scheiding tussen de onderneming en het privévermogen van de ondernemer.

Een tweede voordeel is de mogelijkheid om winst in de BV te reserveren. Wanneer je de winst nodig hebt voor investeringen, personeel, werkkapitaal of toekomstige groei, hoeft deze niet onmiddellijk naar privé te worden uitgekeerd. Dat kan fiscaal gunstiger zijn dan een situatie waarin de volledige ondernemingswinst direct in box 1 wordt belast.

Een BV biedt bovendien meer mogelijkheden om eigendom en risico te structureren. Zo kan in bepaalde situaties worden gewerkt met een persoonlijke holding en een afzonderlijke werkmaatschappij. Waardevolle bezittingen of opgebouwde reserves kunnen dan onder voorwaarden buiten het dagelijkse ondernemingsrisico worden gehouden. Een holdingstructuur is echter niet automatisch noodzakelijk. Zij brengt ook extra administratie, aangiften en kosten mee.

Tot slot is een BV vaak beter geschikt voor toetreding van aandeelhouders, participatie door medewerkers, bedrijfsopvolging en verkoop. Afspraken over zeggenschap, dividend, overdracht van aandelen en besluitvorming kunnen worden vastgelegd in de statuten en eventueel in een aandeelhoudersovereenkomst.

Aansprakelijkheid bij een eenmanszaak en BV

Bij een eenmanszaak bestaat juridisch geen scheiding tussen de ondernemer en de onderneming. Je bent daardoor met je privévermogen aansprakelijk voor zakelijke schulden. Bij een VOF is iedere vennoot in beginsel volledig privé aansprakelijk voor de schulden van de VOF, ook wanneer een andere vennoot de betreffende verplichting is aangegaan. (ondernemersplein.overheid.nl)

Bij een BV ligt de aansprakelijkheid in beginsel bij de BV zelf. Dat betekent niet dat ieder privé risico verdwijnt. Een bestuurder kan onder meer persoonlijk aansprakelijk worden wanneer sprake is van onbehoorlijk bestuur. Ook kan een bank, verhuurder of leverancier om een persoonlijke borgstelling vragen. In dat geval neem je alsnog privé risico. (ondernemersplein.overheid.nl)

Een omzetting wist bestaande verplichtingen bovendien niet automatisch uit. Contracten, financieringen en schulden moeten daadwerkelijk worden overgedragen of aangepast. Daarvoor kan medewerking van de andere contractspartij nodig zijn. Wie een VOF omzet naar een BV, kan daarnaast aansprakelijk blijven voor schulden uit de periode waarin hij of zij vennoot was. Interne afspraken tussen de voormalige vennoten beperken het recht van een externe schuldeiser niet automatisch. (kvk.nl)

Kijk bij de keuze voor een BV daarom niet alleen naar de algemene aansprakelijkheidsregels. Laat ook bestaande overeenkomsten, algemene voorwaarden, garanties, financieringen en verzekeringen beoordelen.

Fiscale gevolgen van een eenmanszaak naar een BV in 2026

Bij een eenmanszaak of VOF wordt de winst bij de ondernemer belast in box 1. Het tarief loopt in 2026 op tot 49,5 procent. Ondernemers die aan het urencriterium en de overige voorwaarden voldoen, kunnen in 2026 nog gebruikmaken van € 1.200 zelfstandigenaftrek. Na toepassing van de ondernemersaftrek geldt een mkb winstvrijstelling van 12,7 procent. Persoonlijke heffingskortingen en andere omstandigheden beïnvloeden de uiteindelijke belastingdruk. (belastingdienst.nl)

Een BV betaalt in 2026 19 procent vennootschapsbelasting over het belastbare bedrag tot en met € 200.000. Boven € 200.000 bedraagt het tarief 25,8 procent. Dit tarief mag niet worden gezien als de volledige belastingdruk van de ondernemer. De dga ontvangt doorgaans loon van de BV. Dat loon wordt belast in box 1. Voor de gebruikelijkloonregeling geldt in 2026 als uitgangspunt het hoogste bedrag van het loon uit de meest vergelijkbare dienstbetrekking, het loon van de meestverdienende werknemer binnen de relevante vennootschappen of € 58.000. Een lager loon kan mogelijk zijn wanneer je dat voldoende aannemelijk kunt maken. (belastingdienst.nl)

Keert de BV na betaling van vennootschapsbelasting dividend uit, dan betaalt de aandeelhouder daarover belasting in box 2. In 2026 bedraagt het box 2 tarief 24,5 procent tot een belastbaar inkomen van € 68.843 en 31 procent over het meerdere. Het salaris van de dga valt niet in box 2, maar in box 1. (belastingdienst.nl)

Daarom bestaat er geen universele winstgrens waarbij een BV altijd voordeliger is. Stel dat twee ondernemers allebei € 150.000 winst maken. De eerste ondernemer heeft vrijwel de volledige winst privé nodig. De tweede kan een belangrijk deel in de onderneming laten voor investeringen. Voor de tweede ondernemer kan een BV fiscaal eerder aantrekkelijk worden, terwijl de eerste te maken krijgt met loon, eventuele dividendbelasting en extra BV kosten zonder hetzelfde uitstelvoordeel te behalen.

Een goede vergelijking kijkt daarom minimaal naar de verwachte winst over meerdere jaren, het gebruikelijk loon, de benodigde privéopnamen, investeringen, heffingskortingen, de zorgverzekeringsbijdrage, eventuele goodwill, stille reserves, vastgoed en de jaarlijkse kosten van de BV. De uitkomst moet vervolgens worden afgewogen tegen aansprakelijkheid, continuïteit en toekomstplannen.

Eenmanszaak omzetten naar een BV: drie mogelijkheden

Wie een eenmanszaak wil omzetten naar een BV kan in hoofdlijnen kiezen uit drie routes. Welke route het beste past, hangt onder meer af van de waarde in de onderneming, de beschikbare liquiditeit, de gewenste ingangsdatum en eventuele verkoopplannen.

  1. Activa en passivatransactie

Bij een activa en passivatransactie richt je eerst een BV op. Vervolgens verkoopt de eenmanszaak de bezittingen en schulden aan de BV. De bedrijfsmiddelen komen in beginsel voor de actuele waarde op de balans van de BV. Dit is meestal de eenvoudigste en snelste route, maar de overdracht kan leiden tot stakingswinst waarover inkomstenbelasting verschuldigd is. (ondernemersplein.overheid.nl)

  1. Geruisloze inbreng

Bij een geruisloze inbreng wordt de volledige onderneming ingebracht in de BV. De BV gaat verder met de bestaande fiscale boekwaarden. Je rekent daardoor op het moment van omzetting niet direct af over aanwezige meerwaarden, goodwill en stille reserves. De belastingclaim verdwijnt niet, maar wordt doorgeschoven naar de toekomst.

Aan de geruisloze inbreng zijn voorwaarden verbonden. Zo moet de volledige onderneming worden ingebracht en mogen de aandelen die je als tegenprestatie ontvangt in beginsel drie jaar niet worden verkocht. (belastingdienst.nl)

  1. Ruisende inbreng

Bij een ruisende inbreng gaat de onderneming tegen de actuele waarde over naar de BV. Daardoor kan inkomstenbelasting verschuldigd zijn over stakingswinst. De BV begint vervolgens met nieuwe fiscale boekwaarden. Een ruisende inbreng kan onder voorwaarden met maximaal drie maanden terugwerkende kracht worden uitgevoerd. Anders dan bij een geruisloze inbreng geldt niet dezelfde wachttijd van drie jaar voordat de aandelen kunnen worden verkocht. (ondernemersplein.overheid.nl)

De laagste belastingheffing op het moment van omzetting is niet automatisch de beste keuze. Een geruisloze inbreng kan aantrekkelijk zijn om liquiditeit te behouden, terwijl een ruisende inbreng in een andere situatie juist beter aansluit op verkoopplannen of toekomstige afschrijvingen. De keuze moet worden doorgerekend voordat de notariële stukken worden opgesteld.

VOF omzetten naar een BV

Ook een VOF omzetten naar een BV is mogelijk. De notaris stelt de oprichtingsakte en de statuten van de BV op. Vervolgens zorgt de notaris voor de inschrijving van de BV en de uiteindelijk belanghebbenden, oftewel de UBO’s, bij KVK. (kvk.nl)

Bij de omzetting van een VOF naar een BV is extra aandacht nodig voor de positie van iedere vennoot. Iedere vennoot heeft namelijk een eigen fiscale positie. Daarom moeten er duidelijke afspraken worden gemaakt over de waarde van de onderneming, eventuele goodwill, de kapitaalrekeningen, onderlinge vorderingen, de verdeling van de aandelen en de toekomstige zeggenschap.

Ook moet worden bepaald hoe de nieuwe ondernemingsstructuur eruitziet. De vennoten kunnen rechtstreeks aandeelhouder worden van één BV. Een andere mogelijkheid is dat iedere vennoot via een persoonlijke holding deelneemt in een gezamenlijke werkmaatschappij. Welke structuur het meest geschikt is, hangt onder meer af van de risico’s, toekomstplannen en persoonlijke situatie van de vennoten.

Daarnaast is het verstandig om een aandeelhoudersovereenkomst op te stellen. Hierin kunnen afspraken worden vastgelegd over de besluitvorming, winstuitkeringen, arbeidsongeschiktheid, overlijden, de verkoop van aandelen en mogelijke zakelijke conflicten. De samenwerking verandert immers van een overeenkomst tussen vennoten naar een relatie tussen aandeelhouders.

Let op: de omzetting naar een BV beëindigt de persoonlijke aansprakelijkheid voor bestaande schulden van de VOF niet automatisch. Voormalige vennoten kunnen aansprakelijk blijven voor schulden die zijn ontstaan toen zij nog vennoot waren. Interne afspraken tussen de vennoten en de BV zijn daarbij niet altijd voldoende. Stem de overgang van contracten en verplichtingen daarom waar nodig af met financiers, verhuurders, leveranciers en andere schuldeisers. (kvk.nl)

Een BV oprichten vanuit een eenmanszaak: praktisch stappenplan

Een onderneming omzetten naar een BV vraagt om fiscale, juridische en administratieve afstemming. Een zorgvuldig traject bestaat doorgaans uit de volgende stappen.

  1. Maak een meerjarige vergelijking. Vergelijk de belastingdruk en jaarlijkse kosten van de eenmanszaak met die van een BV. Neem daarbij ook de privébehoefte, investeringen, risico’s en toekomstplannen mee.
  2. Bepaal de gewenste structuur. Kies tussen één werk BV of bijvoorbeeld een holding met een werkmaatschappij. Leg vast wie aandeelhouder en bestuurder wordt.
  3. Kies de inbrengmethode en ingangsdatum. Bepaal of een activa en passivatransactie, geruisloze inbreng of ruisende inbreng het beste past. Controleer direct welke fiscale termijnen gelden.
  4. Breng de onderneming in kaart. Stel een inbrengbalans op en beoordeel bezittingen, schulden, goodwill, contracten, vergunningen, personeel, voertuigen, vastgoed en financieringen.
  5. Laat de BV oprichten. Een BV ontstaat door een notariële oprichtingsakte. De notaris stelt de statuten op en verzorgt doorgaans de inschrijving in het Handelsregister en het UBO register. (kvk.nl)
  6. Regel de nieuwe registraties en overeenkomsten. De BV krijgt een nieuw KVK nummer en doorgaans nieuwe btw gegevens. Bij personeel verandert ook het loonheffingennummer. Voor de zakelijke belastingaangiften van de BV is eHerkenning nodig. Controleer daarnaast de bankrekening, verzekeringen, huur, lease, financieringen, algemene voorwaarden, vergunningen, offertes, facturen en digitale bedrijfsgegevens. (kvk.nl)
  7. Sluit de oude administratie zorgvuldig af. Stel de eindbalans en eventuele stakingswinst vast. Open een nieuwe administratie voor de BV en zorg dat omzet, kosten, loon en onderlinge rekening courantverhoudingen vanaf de juiste datum in de juiste onderneming worden verwerkt.

Een overstap per 1 januari kan administratief overzichtelijk zijn, maar is niet altijd noodzakelijk of fiscaal het gunstigst. Laat de gewenste datum aansluiten op de gekozen inbrengmethode, de geldende termijnen en de ontwikkeling van de onderneming.

Terugwerkende kracht bij omzetting in 2026

Wil je een eenmanszaak geruisloos met terugwerkende kracht per 1 januari 2026 inbrengen? Dan moet de intentieverklaring vóór 1 oktober 2026 bij de Belastingdienst zijn geregistreerd. Vervolgens moet de BV uiterlijk op 1 april 2027 zijn opgericht en moet de onderneming zijn ingebracht. (ondernemersplein.overheid.nl)

Voor een ruisende inbreng met terugwerkende kracht tot 1 januari 2026 moest de intentieverklaring vóór 1 april 2026 zijn ingediend. Die termijn is inmiddels verstreken. Is de intentieverklaring wel tijdig geregistreerd, dan bestaat volgens de algemene termijn tot 1 oktober 2026 om de BV op te richten en de onderneming daadwerkelijk in te brengen. Een ruisende omzetting met een andere ingangsdatum kan onder voorwaarden nog maximaal drie maanden terugwerken. (ondernemersplein.overheid.nl)

De termijnen en voorwaarden zijn strikt. Begin daarom niet pas bij de notaris, maar laat vooraf beoordelen welke route fiscaal uitvoerbaar en wenselijk is.

Wanneer is overstappen naar een BV dus verstandig?

Overstappen naar een BV kan verstandig zijn wanneer de onderneming structureel winstgevend is, een deel van de winst in het bedrijf kan blijven, de zakelijke risico’s toenemen of een aandelenstructuur nodig is voor groei, samenwerking, opvolging of verkoop.

Een BV is niet automatisch voordeliger. De extra administratie, het gebruikelijk loon, de belasting over dividend en de jaarlijkse kosten moeten worden afgezet tegen de fiscale flexibiliteit, de beperking van aansprakelijkheid en de strategische mogelijkheden. Alleen een berekening op basis van omzet is daarvoor onvoldoende.

Bij Brouwers bekijken we de overstap vanuit meerdere disciplines. Onze fiscalisten beoordelen de belastinggevolgen, onze juristen kijken naar de structuur, contracten en aansprakelijkheid en onze accountants begeleiden de financiële en administratieve overgang. Zo krijg je geen los advies, maar een samenhangende oplossing die bij jouw onderneming en toekomstplannen past. Die integrale aanpak sluit aan op de fullservice positionering waarmee Brouwers ondernemers grip geeft en strategisch vooruit helpt. Neem contact op!

Twijfel je of je jouw eenmanszaak of VOF moet omzetten naar een BV? Plan dan een vrijblijvend gesprek. We vergelijken de mogelijkheden, brengen de fiscale en juridische gevolgen in kaart en zorgen dat je weet waar je aan toe bent voordat je een besluit neemt.

‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Vorige bericht
‏‏‎ ‎‏‏‎ ‎‏‏‎ ‎‏‏‎ ‎‏‏‎ ‎Vorige

Antoine Joosten

Belastingadviseur

  • 055 303 4672
  • antoine.joosten@brouwers.nl
Neem contact op

Recente

Nieuwsitems

Brouwers berichten week 31

31 juli 2026

Brouwers berichten week 30

27 juli 2026

Brouwers berichten week 28 en 29

17 juli 2026

Brouwers Berichten week 27

1 juli 2026

Consumptief krediet: betekenis, voorbeelden en fiscale aandachtspunten

30 juni 2026

Schenkingsvrijstellingen 2026: nieuwe bedragen en regels voor belastingvrij schenken

26 juni 2026

Bekijk alles
Bekijk vestigingen
Instagram Facebook Linkedin
  • Nieuws
  • Over Brouwers
  • Contact
  • FAQ
  • Inloggen
  • © 2026 Brouwers
  • Algemene voorwaarden
  • Privacyverklaring
  • Klachtenregeling
  • Klokkenluidersregeling
  • AFM

Concept, ontwerp & realisatie door JOUW® bureau

Beheer toestemming
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken wij technologieën zoals cookies om informatie over je apparaat op te slaan en/of te raadplegen. Door in te stemmen met deze technologieën kunnen wij gegevens zoals surfgedrag of unieke ID's op deze site verwerken. Als je geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit een nadelige invloed hebben op bepaalde functies en mogelijkheden.
Functioneel Altijd actief
De technische opslag of toegang is strikt noodzakelijk voor het legitieme doel het gebruik mogelijk te maken van een specifieke dienst waarom de abonnee of gebruiker uitdrukkelijk heeft gevraagd, of met als enig doel de uitvoering van de transmissie van een communicatie over een elektronisch communicatienetwerk.
Voorkeuren
De technische opslag of toegang is noodzakelijk voor het legitieme doel voorkeuren op te slaan die niet door de abonnee of gebruiker zijn aangevraagd.
Statistieken
De technische opslag of toegang die uitsluitend voor statistische doeleinden wordt gebruikt. De technische opslag of toegang die uitsluitend wordt gebruikt voor anonieme statistische doeleinden. Zonder dagvaarding, vrijwillige naleving door uw Internet Service Provider, of aanvullende gegevens van een derde partij, kan informatie die alleen voor dit doel wordt opgeslagen of opgehaald gewoonlijk niet worden gebruikt om je te identificeren.
Marketing
De technische opslag of toegang is nodig om gebruikersprofielen op te stellen voor het verzenden van reclame, of om de gebruiker op een site of over verschillende sites te volgen voor soortgelijke marketingdoeleinden.
  • Beheer opties
  • Beheer diensten
  • Beheer {vendor_count} leveranciers
  • Lees meer over deze doeleinden
Bekijk voorkeuren
  • {title}
  • {title}
  • {title}
Diensten
  • Accountancy
  • Audit
    • AO IC en interne beheersing
    • CSRD Assurance en duurzaamheidsrapportage
    • Hoe bereid je je organisatie voor op de eerste controle?
    • Hoe verloopt een wettelijke controle stap voor stap?
    • Due diligence voor bedrijfsovername en fusie
    • Wanneer word je controleplichtig?
    • Wat levert een managementletter eigenlijk op?
    • Specifieke assurance en accountantsverklaringen
    • Welke rol spelen IT, AI en data-analyse binnen de controle?
    • Vrijwillige controle en beoordeling
    • Wettelijke jaarrekeningcontrole
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
  • Accountancy
  • Audit
    • AO IC en interne beheersing
    • CSRD Assurance en duurzaamheidsrapportage
    • Hoe bereid je je organisatie voor op de eerste controle?
    • Hoe verloopt een wettelijke controle stap voor stap?
    • Due diligence voor bedrijfsovername en fusie
    • Wanneer word je controleplichtig?
    • Wat levert een managementletter eigenlijk op?
    • Specifieke assurance en accountantsverklaringen
    • Welke rol spelen IT, AI en data-analyse binnen de controle?
    • Vrijwillige controle en beoordeling
    • Wettelijke jaarrekeningcontrole
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
Bekijk alles
Cases

Op onze cases-pagina
vindt u een overzicht van
diverse succesvolle
projecten die we hebben
uitgevoerd voor zowel
kleine ondernemers als
grote bedrijven.

Bekijk alles
Branches
  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
Bekijk alles
Over Brouwers
  • Team
  • Bestuur
  • Vestigingen
  • Team
  • Bestuur
  • Vestigingen
Werken bij

Geen team, maar familie. Al generaties lang zetten wij ons in om bedrijven financieel en strategisch te versterken. Onze focus? Groei. In jou, je carrière en onze relaties. Word onderdeel van de Brouwers-familie!

Lees meer
Contact

Vooruitdenken, kansen benutten en risico’s beheersen. Bij Brouwers Accountants & Adviseurs helpen we je verder. Niet alleen als accountant, maar als sparringpartner. Vul het formulier in voor een vrijblijvend gesprek. 

Neem contact op

DIENSTEN

  • Accountancy
  • Audit
    • AO IC en interne beheersing
    • CSRD Assurance en duurzaamheidsrapportage
    • Hoe bereid je je organisatie voor op de eerste controle?
    • Hoe verloopt een wettelijke controle stap voor stap?
    • Due diligence voor bedrijfsovername en fusie
    • Wanneer word je controleplichtig?
    • Wat levert een managementletter eigenlijk op?
    • Specifieke assurance en accountantsverklaringen
    • Welke rol spelen IT, AI en data-analyse binnen de controle?
    • Vrijwillige controle en beoordeling
    • Wettelijke jaarrekeningcontrole
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
  • Accountancy
  • Audit
    • AO IC en interne beheersing
    • CSRD Assurance en duurzaamheidsrapportage
    • Hoe bereid je je organisatie voor op de eerste controle?
    • Hoe verloopt een wettelijke controle stap voor stap?
    • Due diligence voor bedrijfsovername en fusie
    • Wanneer word je controleplichtig?
    • Wat levert een managementletter eigenlijk op?
    • Specifieke assurance en accountantsverklaringen
    • Welke rol spelen IT, AI en data-analyse binnen de controle?
    • Vrijwillige controle en beoordeling
    • Wettelijke jaarrekeningcontrole
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
Bekijk alles

BRANCHES

  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
Bekijk alles

Over Brouwers

  • Team
  • Bestuur
  • Vestigingen
  • Team
  • Bestuur
  • Vestigingen

Werken bij

Geen team, maar familie. Al generaties lang zetten wij ons in om bedrijven financieel en strategisch te versterken. Onze focus? Groei. In jou, je carrière en onze relaties. Word onderdeel van de Brouwers-familie!

Werken bij Brouwers
Diensten
  • Accountancy
  • Audit
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
  • Accountancy
  • Audit
  • HRM en salaris
  • Fiscaal
  • Juridisch
  • Corporate Finance
  • EKW
BEKIJK ALLES
Cases

Op onze cases-pagina
vindt u een overzicht van
diverse succesvolle
projecten die we hebben
uitgevoerd voor zowel
kleine ondernemers als
grote bedrijven.

BEKIJK ALLES
Branches
  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
  • ICT
  • Zorg
  • Bouw- en vastgoed ontwikkeling
  • Retail
  • Zakelijke dienstverlening
  • Maakindustrie
  • Non-profit
  • Familiebedrijven
BEKIJK ALLES

Meer over deze dienst

Kies een dienst

    Over Brouwers
    • Team
    • Bestuur
    • Vestigingen
    • Team
    • Bestuur
    • Vestigingen
    • Salaris | Algemeen
    • Salaris | Apeldoorn
    • Boekhouden
    • Dossier
    • Multivers
    • Nmbrs